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04月01日(周三)
14:00~15:00

初级课程

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课名:互联网教育行业阿米巴管理的运用

课程简介

          我国经济发展的人口红利已经逐渐消失,现代企业要从劳动密集型向高科技,高附加值企业转型的同时也面临着员工管理方式的转型。同时我们也在思考,如何更好地最大化员工的价值输出将是未来企业盈利的必要条件。阿米巴管理法则曾经由日本“经营之圣”之称的稻盛和夫所提出,并且在京瓷公司获得了巨大的成功,后来也使日航扭亏为盈。阿米巴管理作为管理会计学中一个重要的组成部分,本课程很好地介绍了阿米巴管理的概念,讲解了阿米巴实施的条件,刨析了京瓷会计学与一般会计学的异同点。并且通过具体实施阿米巴的案例讲解,深入浅出地为大家阐述了具体实施过程。

课程收益

1、了解阿米巴具体是如何激励员工,并且将员工价值最大化的。
2、了解阿米巴作为管理会计和普通会计学的异同点
3、了解单位时间核算表编制的原则

课程大纲

引言
1.案例公司介绍及面临的问题
2.阿米巴介绍
3.阿米巴实施条件分析
4.阿米巴落地方案
5.单位时间核算表的编制原则
6.阿米巴具体落地方式
7.阿米巴实施效果
8.结语

老师简介

孙老师

老师,毕业于澳大利亚迪肯大学,美国注册管理会计师,英国皇家注册管理会计师,澳洲公共会计师。曾经就职于安永华明具有多年审计经验,互联网公司6年财务管理经验,现任波伍德咨询公司合伙人,专长于企业管理,境内外股权激励方案设计和尽职调查。侧重理论结合实际,结合企业特点培养实战技能,案例非常丰富,通过大量精彩的案例分析,操作步骤讲解得清晰易懂,主张企业管理理论学以致用,活学活用。